2025年,集团公司在市委、市政府及市国资委的坚强领导下,在集团公司领导班子和全体干部员工的共同努力下,主动作为,攻坚克难,以优异的成绩完成集团公司各项指标任务。在这一年里,涌现出了许多敢为人先、勇于担当、拼搏奋进的先进代表,他们中有迎难而上、勇担使命的企业开路人,在行业浪潮中锐意进取,以实干担当助力企业自立自强;还有技术攻坚的专业排头兵,以匠心铸就卓越,为推动企业高质量发展贡献智慧与汗水。 集团公司延续“榜样的力量 前进的方向”专栏,激励广大干部员工群众以榜样为镜、以事迹促思、以行动作答,在各自岗位上奋发有为,为谱写企业高质量发展新篇章贡献力量! 先进集体 经营贡献奖 工业发展集团营销事业部二部 2025年,工发集团营销事业部二部紧扣集团公司战略部署,坚持“以市场为导向、以合作企业为中心、以效益为核心”的经营方略,在复杂多变的市场环境中逆势而上、承压奋进,实现了规模与质量的双重跨越。部门深耕钛及钛合金核心业务,通过精准施策与深度挖潜,推动主营业务实现跨越式增长。部门全年营业收入突破14亿元,利润突破2400万元,两项核心指标同比增幅均超过45%,经营质效再创历史新高。在稳固传统优势的同时,部门以前瞻性视野开辟新赛道,成功切入高端装备制造、医用材料等新兴领域。通过拓展金精粉、甲醇、丙烷等多元化业务种类,构建了多极支撑的业务格局,为集团公司长远发展蓄势赋能。 经营贡献奖 陕西正欣恒聚国际贸易有限公司 2025年,正欣恒聚公司以敢为人先的闯劲和韧性,迎难而上、勇毅前行,在复杂多变的市场环境中交出了一份高分答卷。全年经营业绩实现历史性突破,营收与利润水平双双创下新高。正欣恒聚公司以战略眼光布局山东市场,在东营港保税区设立全资子公司,成功取得涵盖43类危化品的经营许可证,跑出了“当年设立、当年取证、当年盈利”的加速度。这一布局不仅填补了公司在华东市场的战略空白,更为后续深耕区域市场奠定了坚实基础。面对激烈的市场竞争,公司精准发力,实现原油业务“从0到1”的历史性突破。在全力拓市场、促增长的同时,公司坚持管理赋能,积极拓宽融资渠道,优化资金运作,全年实现财务成本有效压降。一手抓精细管控,一手促高效运营,为公司可持续发展筑牢根基、积蓄后劲。 项目建设奖: 宝鸡钛谷长材金属有限公司 2025年11月,钛谷长材公司主导的钛及钛金棒线连轧项目顺利完工。从2024年9月开工到圆满收官,历时一年零两个月,项目团队直面技术工艺复杂、施工条件受限等多重挑战,以敢打硬仗、能打胜仗的攻坚本色,跑出了令人瞩目的“长材速度”。面对技术工艺复杂、施工条件受限等现实难题,公司统筹各方资源,组织全员攻坚,20余名骨干人员挺身而出,创新实施“周内值守、周末轮班”工作机制,昼夜坚守项目一线,从管理人员到一线员工,在与时间赛跑的征程中,团队联动供电局创下26天通电佳绩,更以29天完成联机调试、15天产出合格钛线坯的亮眼成绩接连刷新行业纪录。这一组组数据背后,是团队夜以继日的奋战,更是专业能力与拼搏精神的体现,钛谷长材公司用实干实绩彰显了以项目建设赋能区域经济高质量发展的坚定决心。 项目建设奖 宝鸡工发陆港投资发展有限公司 2025年,工发陆港公司以高效执行力推动两大重点项目实现了突破性进展。工发陆港高端制造产业园自2023年底开工以来,公司仅用一年半时间,于2025年6月提前竣工,12月顺利通过验收。项目建设跑出“加速度”,连续两年获评省级重点项目,9栋共8.8万平方米高标准厂房已快速投用,为区域产业集聚提供了优质载体。在电力攻坚破解供电瓶颈建设过程中,项目面临高负荷供电这一关键难题,公司迅速组建13人“电力攻坚小组”,高效整合资源,迎难而上、精准发力,为项目顺利推进提供了坚实保障。公司创新推行“招商前置+建设同步”模式,变“先建后招”为“以需定建”,实现招商入驻率达78%,7栋厂房精准适配企业需求,达成“竣工即投产”的目标。工发陆港公司以双轮驱动跑出发展加速度,以模式创新提升运营新效能,用扎实业绩为集团公司发展贡献了力量。 科技创新奖 陕西兴盛新材料股份有限公司 2025年,兴盛新材公司锚定“技术创新强根基、市场开拓谋增长”的发展思路,在科技创新与经营效益上交出了一份厚重提气的发展答卷。公司坚持科技引领,全年研发立项10个,申报发明专利4项,在超细晶板、增强连续管等关键领域实现核心技术突破。公司团队通过13项设备优化及工艺改进,产品品质显著提升,为市场竞争力提供了坚实保障。在深耕技术创新的同时,公司积极延伸产业链,拓展钛焊管、钛板深加工产品矩阵,严抓质量管理,严格贯标执行“三检制”,推动产品结构持续优化,产业链韧性不断增强。全年钛焊管产量达720余吨,同比增长31%,营业收入近3亿元,成功实现扭亏为盈。从技术突破到品质跃升,从产品拓展到效益改善,兴盛新材公司以科技创新驱动转型升级,诠释了“科技兴企”的深刻内涵,为集团公司高质量发展注入了创新动能。 安全维稳奖 宝鸡北方照明电器(集团)股份有限公司 2025年,北照集团始终将安全维稳工作摆在突出位置,聚焦矛盾纠纷排查与重点人员稳控,以务实举措筑牢和谐稳定防线。公司充分利用职工帮扶会、老干部和退休职工座谈会及微信工作群等平台,加强政策宣传与思想引导,推动矛盾化解在基层、消除在萌芽。面对退休人员集中、养老金垫缴压力大等突出问题,集团公司提前研判、精准施策,妥善处理下岗职工社保诉求,开展“一对一”解释与谈心谈话,用真诚沟通疏导情绪、化解误解。针对近50名退休、去世职工及特困家庭职工的养老金欠费问题,公司精准施策、逐一解决,有效化解了职工家属的极端情绪,让职工切实感受到组织的温暖与关怀。通过一系列扎实有效的举措,公司全年未发生群体性上访事件,企业内部总体和谐稳定。
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