罗鹏伟强调，2026年是“十五五”规划开局之年，也是集团公司迈向新发展阶段、开启新征程的起步之年，更是集团推动高质量发展的关键之年。全体干部员工要锚定全年目标不放松，以必胜信心与攻坚锐气迅速收心归位，以目标要准、心态要稳、干劲要足的工作态度，始终保持等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，务求各项工作落地生根、见行见效。
罗鹏伟要求，全体干部员工要全力以赴抓好一季度开局工作，全力打赢全年主动仗。一要锚定全年目标不放松，将任务指标分解到岗、量化到人，对核心业务、重点项目和关键环节靠前发力。明确“时间表、路线图、责任链”，确保事事有人管、件件有着落。各产业板块要聚焦主责主业、精准施策，加快形成新的利润增长点，以高效执行力保障战略规划稳步推进。二要牢固树立发展是第一要务的理念，多措并举抓好经营工作。通过优化资源配置、强化精益管理、拓展市场空间，不断提升核心竞争力和盈利水平。要用发展的办法解决前进中的问题，依靠持续向好的经营成果，逐步化解困难企业的历史包袱，推动各企业在动态发展中实现轻装上阵。三要聚力深度融合，按照“一企一策”原则，把党的领导融入公司治理和生产经营各环节，要体现差异化、增强实效性。要牢牢把握意识形态工作主动权，加强对内部网站、宣传阵地、网络舆情的规范管理，讲好发展故事，切实把党建优势转化为企业治理效能和发展动能。四要持之以恒推进全面从严治党，深化落实中央八项规定精神，驰而不息加强作风建设。要全面推进效能监察，紧盯重点领域和关键岗位，把严的标准、严的措施、严的基调贯穿于经营发展和队伍建设全过程，为企业高质量发展提供坚强的纪律保障和作风保障。五要始终树牢“没有安全就没有发展”的理念，以时时放心不下的责任感抓实抓细安全生产工作，坚决守牢安全底线。要高度重视信访维稳工作，主动化解矛盾、积极回应关切，营造和谐稳定的发展环境，实现高质量发展与高水平安全的良性互动。
集团公司领导班子成员、中层管理干部、各企业负责人共70余人参加会议。
